如何控制SMT物料消耗,如何控制人為的浪費(fèi)

　如何控制昆山SMT物料消耗,如何控制人為的浪費(fèi)
,原因確實(shí)也就差不多這幾樣了，關(guān)鍵是改善措施，
　　
　　　　
　　1、拆裝料不當(dāng)：對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)應(yīng)的包裝形式使用對(duì)應(yīng)的料架
　　
　　2、用錯(cuò)料，重工浪費(fèi)：每班有3次查料，換料時(shí)對(duì)應(yīng)料盤以一換一的方式進(jìn)行，由專門人員確認(rèn)，并測(cè)試數(shù)值
　　
　　3、物料領(lǐng)取及退庫(kù)數(shù)每天都有點(diǎn)實(shí)數(shù)的
　　
　　4、機(jī)器設(shè)備不良導(dǎo)致異常消耗，有時(shí)候沒(méi)有辦法及時(shí)發(fā)現(xiàn)，還沒(méi)有辦法及時(shí)避免
　　
　　5、有發(fā)現(xiàn)有時(shí)候操作人員為了追求產(chǎn)量，提前換料，沒(méi)有做完的物料就消耗掉了，現(xiàn)在也沒(méi)有辦法控制。
　　
　　6、對(duì)于線上正常生產(chǎn)時(shí)候所產(chǎn)生的不良品的返修消耗，暫時(shí)也沒(méi)有好的辦法控制……
　　
　　　
　　物料損耗嚴(yán)重控制措施，無(wú)外乎在人\機(jī)\料\法
　　
　　人：主要指產(chǎn)線的操作員，平時(shí)他們?cè)谏狭蠒r(shí)，下線時(shí)，到底有沒(méi)有真正的視每一顆物料為“金子”.掉在地上的料有沒(méi)有放起來(lái)，并手?jǐn)[。機(jī)器頻繁報(bào)警時(shí)是否及時(shí)反映工程等。
　　
　　機(jī)：平時(shí)機(jī)器是否切實(shí)執(zhí)行保養(yǎng)作業(yè)，吸嘴是否經(jīng)常清潔檢測(cè)，料架是否經(jīng)常保養(yǎng)校正，程式編寫是否正確等。
　　
　　料：物料是否有來(lái)料異常，如來(lái)料包裝太緊，取不到料拋了;來(lái)料破損，更換損耗等。
　　
　　法：如作業(yè)員操作機(jī)器的熟練程度，分辨及合理使用料架的能力等。
　　
　　總之一句話，有效的控制拋料率，并非只從機(jī)器方面進(jìn)行考慮，應(yīng)該從各個(gè)方面進(jìn)行分析原因，給出對(duì)策，進(jìn)行改善。